一个完整的策划团队，应该由哪些人员组成？『何策网』

现在的活动策划团队，通常是由策划、技术、执行三个岗位组成，三者之间的分工非常明确。

但这并不意味着三者不能交叉，有些时候需要更多人参与进来。

下面具体说以下，一个完整的活动策划团队应该由哪些人员组成：

一、策划

策划一般是从公司内部产生，由部门经理来领导，通常是部门负责人、资深产品经理。

通常是不允许外部人员参与的，因为在没有人的情况下可能会导致活动出现问题，但这也不意味着所有的活动策划都是如此。

二、技术

活动技术主要是负责活动整体方案，具体包括流程中需要哪些部门配合、活动各环节的技术对接、对活动数据的分析等。

而技术人员通常是由策划人员直接调岗过来担任。

在整个活动过程中，每个环节的需求都不一样，有些时候需要做个小改动，就必须由技术人员来负责，但有些时候这些改动对于执行来说没有什么影响，所以不需要太过担心。

另外需要注意的是，每个公司的技术团队都会有自己的分工和职能。

但是有些工作需要跨部门完成时，就需要更多人来参与进整个过程当中来。

三、执行

这部分的人员组成比较简单，就是由项目经理、活动负责人、设计师、工程师这几个人组成。

每个人都有自己的工作，都需要在自己的岗位上尽职尽责，确保活动如期完成。

另外这部分人需要具备的素质也是很高的，一般情况下他们需要精通策划、设计、项目管理等相关知识；也要熟悉网络环境和技术；最重要他们需要具备耐心和细心，确保每一个环节都能顺利完成。

四、内容审核

审核的岗位通常是由技术人员担任，他们负责活动前后相关环节的整体安全把控，保证活动中涉及到内容的安全。

同时负责在系统中进行审核信息录入，以及在活动前进行审核内容的添加和删除等。

以上就是一个完整的活动策划团队应该由哪些岗位组成，这些部门需要明确各自的分工、相互配合。

五、效果把控

如果说活动的技术是实现功能，那活动的效果把控就是保证完成既定目标。

技术人员通常负责整个活动过程中的设备维护、环境监控（比如是否需要供电）以及监控数据（如设备的报警数据）。

而效果把控这部分工作主要由项目经理来完成，他将整个过程中出现的问题进行汇总并形成解决方案后交给技术人员。

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