6步做好制造业深度访谈

那么，制造业在品牌塑造过程中的深度访谈要怎么做呢？

深圳品牌策划结合多年的制造业品牌全案策划经验及当前制造业在市场调研层面的实际问题，提出6步做好制造业的品牌深度访谈。

第一步 确定做深度访谈的必要性

深度访谈的成本明显比问卷调研和电话调研的成本高很多。

如果要调研解决的问题是简单、明确的，则可采用其他简单的调研方式，深度调研显然是大材小用。


第二步 确定由何人来做访谈

制造业品牌深度访谈存在较高的专业壁垒，

这项工作由对制造业行业、市场和企业都非常了解，富有经验的外部专家型人才来承担为佳。


第三步 选择要访谈的对象

制造业品牌访谈对象的选择与调研目的和要解决的问题性质直接相关，

即不同的调研目的和要解决的问题性质，对应着不同的访谈对象的样本和数量的选择。


第四步 拟定访谈提纲

市场调研的科学方法是“大胆地假设，小心地求证”。

针对调研问题提出假设，然后设计一套验证假设真伪的问题，就构成了制造业品牌深度访谈的提纲。


第5步 实施具体访谈

具体访需须灵活应变，因为事先制订的访谈提纲未必能根据当时的访谈情况变化而变化，

需依据访谈局势对调研问题做出调整，以便寻找到有价值的信息。


第6步 形成访谈报告

访谈报告需要对访谈内容做深度的整理和归纳，

根据访谈结果逐一判断事先提出的各种假设的真伪性，深圳品牌策划得出结论或提出重要发现，核心是为决策提供依据。