创业时评估竞争对手的 10 个行之有效的技巧

如果您正在编写您的商业计划以开展业务或拥有一家成熟的公司，那么您将需要评估您的竞争对手。 良好的竞争分析包含三个组成部分： 定义指标并确定您正在比较的竞争对手， 收集数据，以及 分析。 你从哪里开始？ 您应该比较哪些相关因素？ 您可以/应该从数据中得出什么结论？ 以下是评估竞争对手的 10 个技巧。 1. 定义重要的指标。 如果你选择了错误的指标，你仍然可以进行竞争分析——但这并不重要。 2. 看看最近的趋势而且大多数人根本负担不起这笔费用。 今天，营销人员无需聘请大型营销公司，而是能够选择他们实际需要的服务，并在需要时使用和购买这些服务。


通过只为他们需要的服务付费，营销人员可以为他们的公司节省很多钱！ 例如，列表构建软件有很多不错的选择，可以帮助您构建强大的电子邮件潜在客户列表。 拥有251 种电子邮件营销软件选项，为您的公司 保加利亚 WhatsApp 号码 提供了很好的组合。 有关面向小型企业和初创公司的经济实惠的营销堆栈的更多信息，请查看9 美元的营销堆栈：分步指南。 想要免费的品牌评论？ 品牌识别分级英雄 回答 5 个简短问题，我们将发送一份自定义报告，其中包含可操作的见解和您可以采取的具体行动，以建立更强大的品牌。 电子邮件地址 强大的设计很重要 尽管人们担心人们会被电子邮件淹没，但电子邮件营销仍将是一种重要的营销工具。



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竞对分析是重要的一部分
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