职场中如何看待上下级关系

据权威数据调查研究表明，70%的人不喜欢自己的老板，90%的人觉得自己很有领导能力。拿破仑说过一句话：“不想当将军的士兵不是好士兵”。但是，不积跬步无以至千里，首先要完善自己。其实我觉得职场中最好的上下级关系是互相成就，而公司就是一个凝聚力量的平台。
   体制外的正常现代职场，上下级关系其实没那么多事儿，更多的是工作上的指导和执行关系，生活上的朋友关系，越是开放现代有活力的公司，越是如此，不会存在我是领导，我高一级这种扭曲且古老的思维，如果有，说明你不年轻。从赚钱的角度，分工不同，收入差异，角色不同，但本质上都是打工的，大家都是冲着一个目标去的，公司赚钱，自己也跟着受益。其实，以我们95后的观点去看，领导和下属只是职责的不同，并不存在人格上的差异。
『01』能成就下属的上司是你职场中的贵人
⑴让下属有成长
  对于职场员工而言，成长是最大的需求，如果一份工作无法让人成长，就很难长期坚持。所以好上司首要做到的，就是让下属在工作的过程中能不断提升，持续成长。包含：经验的积累，思维的拓展，眼界的开阔，细节的把控等等。人员流动最大的岗位，不是最难的岗位，而是无法让人成长的岗位。
⑵让下属有钱赚
   没钱赚，下属拿什么养家，整天打鸡血灌鸡汤是不管饱的，实实在在的大鸡腿才顶事。高工资和奖金，是下属工作的直接和最有效动力，也是士气高低的终极秘密。好上司，懂得用钱来激励下属。
⑶让下属有奔头
  下属跟着你，有成长，有钱赚，但称不上最佳。最佳上司，还能给下属以希望，让他们觉得有奔头，工作生活会越来越好。有了奔头，就不会在遇到困难时动摇信心，团队才会走得更远，取得更大的成就。

                                                                  

『02』上司也期望好下属来成就自己
  ⑴好下属，执行力强，能出色地完成工作。一个没有执行力的下属，基本工作都搞不定，只能是被淘汰的对象。上司需要的下属，一定是能不折不扣地完成工作的人，如果能超越期待，就是锦上添花了。
  ⑵情商和格局高，能体谅上司，站在更高的层面看问题。工作中，如果下属一遇到问题就纠结，甚至钻牛角尖，那上司身上可爬满问题的猴子。普通下属，自然是站在个人立场看，因此才纠结，还需要上司专门来指导。而好下属，除体谅上司的不易外，还主动出主意想办法，帮上司分担压力，解决难题。
  ⑶团队意识强，能坚决维护部门的整体利益。好下属，深知团队是一个整体，自己的利益与团队整体利益休戚相关，无论在什么情况下，都会维护团队的整体利益。很多团队之所以出大问题，就是内部有人损公肥私，甚至出卖团队核心利益。
上司眼里的好下属，做的事情都是对团队有利、对上司有利的事情。无论是工作给力，还是换位思考、维护团队，说直白点，就是懂得成就上司的下属。

  这样就会出现一个令人神往的美好场景，上司指挥有方，下属干劲十足，双方都在飞速进步，公司局面一日千里。上下级互相成就的关系，是最难得的关系，是最能创造奇迹的关系。衷心希望大家的职场，也能遇到这样的上司或下属，都能成长和进步。

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