创客匠人标杆客户——喜悦呼吸线上学院

创客匠人助力喜悦呼吸线上学院重新设计商业模式，开启新媒体、新形式的线上教育！

​合作前
1.完全没有线上经验，无法影响更多的大众
线上小白，不懂直播、不懂短视频，对线上愿意知识付费的人群在哪里一无所知;

2.不懂线上课程设计(误区:需要把课程设计到极致)
刚开始自己摸索走了很多弯路:
首先制作了一个10周自学课程，包括1000分钟视频、大量的图表资料;其次运用Z0OM会议室将线下2天课程搬到了线上;最后还对呼吸教练在线一对一做个案进行培训。但这些设计的课程都是交付很重，人力成本非常高，每班人数限制，依旧无法达到更多的传播的目的。

3.没有商业思维(误区:认为酒好不怕巷子深)
太专业太垂直，不懂商业模式、渠道太窄。20年传统的线下培训模式，走专业路线，小班制，招生和交付都非常传统，没有设立营销人员，单一透过公众平台发布课程信息，老学员口碑相传来转介绍;

为了直接接触到更多的线上学习人群，我们有强烈的感觉到:新媒体时代，酒好也需要吆喝。我们不能仅停留在单一的小班、深入的课程模式，是否能开辟更多符合大众课程?建立一个全方位的线上知识付费平台势在必行。

合作后
1.意识的转化，观念转变
创始人下决心从幕后走到台前，培育本地导师，认识到知识付费是接下来20年的主旋律，必须顺应大势，不要与时代浪潮较劲，顺势而为才能冲过浪;

喜悦线上学院的定位为:以喜悦呼吸体系为基础和主线，线上线下联动，让体系内的教练和其它导师有一个输出平台，再整合其它身心灵机构共赢的平台。

2.重新设计课程，线上线下联动
多种形式的课程和服务:直播公开课、私教预约、在线考试、视频课、直播间+专栏的体验式课程、训练营等，还有大量的基本普及知识的音频、视频内容作为免费的内容。其实我们卖的不仅是课程和体验，更多的是信心，借助创客匠人老师们的辅导和平台的强大功能，不用一步到位，可以一边做一边迭代。

线上学员的下一步引导方向:包括一对一私教、线下工作坊。

3.重新设计商业模式
VIP会员、SVIP会员、合伙人机制。

4.正在进行及接下来的方向
公域+私域有效结合，以及拓展渠道:进军短视频、创始人IP打造，拓展服务商、异业联盟   (瑜珈、艺术、心理、家庭教育)等。  

喜悦呼吸线上学院在创客匠人的合作下，开启了新媒体、新形式的线上教育，目前VIP会员的进一步转化、合伙人机制、线上线下联动正在完善中。

小小心得:
线下教育行业，什么时候开始线上平台都不晚，但是必须做。
先做，再完善，实践中反复总结和调整，设计与自己相匹配的内容。