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1、土地成本
传统企业的仓库一般都是比较大的，像服装、电商、快消品这一类的，几乎都是像小楼一样。面对数量庞大、种类繁多、大小不一的货物，传统仓库采用的是排列堆叠方式，寻找货品起来很不方便，有时还会堵塞行走通道。而应用了WMS系统的仓库，采用的是软硬一体的综合性管理，从空间和时间上解决货品寄存问题。例如将储存区向高空发展的高层货架，在单位面积上提高寄存货品的数量，增加库容，再配合WMS系统实时更新物料库存情况，方便仓库对货架进行及时的配货补货，极大程度提高仓库空间利用率。
2、人工成本
偌大的仓库里，自然少不了工人！工人是仓库正常运转的根基，同样也是仓库失败运营的主导因素。传统仓库的模式基本是以人员为主，需要耗费大量人力和时间才能正常维持仓库运转，因此人力成本一般都非常高，而且人为的向导，容易犯错，企业效益基本是不增反减的情况。而应用WMS系统的仓库，是以系统为主导的作业，工人只需按照系统指示做就行，减少对人工的需求，也降低了劳动强度，把人力从简单耗时的纸质化录入、搬运、盘点等工作里解放出来，效率上去的同时，也减少了人力成本。
3、时间人本
“时间就是金钱，效率就是生命”，想必很多企业都有这么喊过口号吧。这句话几乎是每家企业都作为条例一样的作用在仓库里，由此可见时间效益的重要性.在这个争分夺秒的时代中，应用WMS系统的仓库在每一个流程环节中都完胜了传统仓库，系统可以做到对入库收货、库存管理、出库等流程进行集成管理和信息服务，做到准确追踪货品流向，自动化货品存储、个性化拣货模式、全渠道订单处理能力、波次处理订单提高仓库作业效能等……从各方面提升生产与配送的效率和准确性。
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发表于 2023-3-9 11:48:50
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