如何创业：分步指南
本帖最后由 k讯 于 2022-7-11 12:06 编辑创业|营销|获客
开始一个新的小企业？了解从哪里开始以及如何取得成功。
[*]你想确保在创业之前做好充分的准备，但要意识到事情几乎肯定会出错。要经营成功的企业，您必须适应不断变化的情况。
[*]对您的领域和潜在客户的人口统计数据进行深入的市场调查是制定商业计划的重要组成部分。这涉及进行调查，举行焦点小组以及研究SEO和公共数据。
[*]在你开始销售你的产品或服务之前，你需要建立你的品牌，并获得一批在你打开大门时准备跳出来的人。
[*]本文适用于想要学习创业基本步骤的企业家。
命名业务和创建徽标等任务是显而易见的，但是那些不太引人注目的，同样重要的步骤呢？无论是确定您的业务结构还是制定详细的营销策略，工作量都会迅速堆积起来。与其旋转车轮并猜测从哪里开始，不如按照这个10步清单将您的业务从头顶上的灯泡转变为真实的实体。如何创办一家小企业
1. 完善你的想法。如果您正在考虑创业，您可能已经知道要在线销售的产品，或者至少是要进入的市场。快速搜索所选行业中的现有公司。了解当前的品牌领导者在做什么，并弄清楚如何做得更好。如果你认为你的企业可以提供其他公司没有的东西（或者提供同样的东西，只是更快，更便宜），或者你有一个坚实的想法，并准备制定一个商业计划。定义你的“为什么”。“用Simon Sinek的话来说，'总是从为什么开始'，”Awake Consulting and Coaching首席执行官Glenn Gutek告诉Business News Daily。“很高兴知道你为什么要开展业务。在这个过程中，明智的做法可能是区分企业是为个人原因服务还是为市场提供原因。当你的“为什么”专注于满足市场需求时，你的业务范围将始终大于旨在满足个人需求的业务。考虑特许经营。另一种选择是开设一家成熟公司的特许经营权。概念，品牌跟随和商业模式已经到位;您所需要的只是一个良好的位置和为您的运营提供资金的手段。集思广益，为您的公司名称集思广益。无论您选择哪个选项，了解您想法背后的原因都至关重要。斯蒂芬妮·德索尼尔斯（Stephanie Desaulniers）是Dezign的“商业”（Business by Dezign）的所有者，也是Covation Center的前运营和女性商业项目总监，她告诫企业家，在确定这个想法的价值之前，不要写商业计划或集思广益。
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