创客匠人是如何开始的？未来又将如何发展？
拍手访谈创客匠人CEO蒋洪波：创客匠人是如何开始的？未来又将如何发展？一、创客匠人知识付费是如何开始的？
1.从爱好出发
我本人喜欢做产品，或者说是喜欢研究产品。
得益于在研发产品上的一些天赋，我们产品的第一版，包括后期的整个产品模型基本上也是来自于我的想法和创意。
2.从市场出发
一方面，现在产品的迭代方式有很多。另一方面，我们有几万的客户，他们会不断地给我们提需求。
在公司创立之初，只有两个客户、三个客户的时候，是没什么人提需求的。所以这个时候对于创始人，以及对产品经营的敏锐度就有很高的要求。
大家手上都有一堆产品，但是能不能卖出去，这就取决于是否贴近市场，是否符合客户需求，这个很重要！要正好能够契合为别人着想的中心思想去执行。
3.回归到产品
从以上内容来看，我的角色是一个产品的产品经理。那我打造产品的第一步，首先是来自于自身的需求，我做完之后先沉淀下来，然后再做营销。
做营销时我就需要思考：在这个产品上，怎么样把这些营销功能、营销工具做好。
等到有人说想跟我们联合合作，我再继续想：要以什么样的形式来合作。
于是根据这个需求，我们的产品就会再开发一个合伙人模式出来，“创客匠人”就是这么一步一步走出来的。
二、创客匠人知识付费的发展方向在哪里？
这个时期的想法跟之前创立初期相比，应该也是要变的吧？我觉得未来的方向，是AI技术，包括AR、VR在内，此类技术都在蓬勃发展中。
未来我们肯定要往这个方向走。整个教育的体验和场景，不论是从营销角度，还是从用户的需求角度，这都是未来的重点方向。
当然，现在它的成本还很高。时间还没到，但不排除在未来到2025年，到十年之后，它会是我们很好的一个方向。
我们能想象这个场景，比如说今天的对谈需要Laura从外地赶过来，未来可能不用了，一方在家里而另一方在办公室里，我们就像面对面一样，这就是AI技术。
这种技术现在在医疗等方面的应用已经很普遍了，但它成本会很高。但我觉得随着未来5-10年的发展后，成本再往下降时，会在教育方面有所普及。
三、创客匠人跟元宇宙两个之间的概念能叠加吗？
其实元宇宙跟AR、VR就是一个概念，只不过换个词。
以前2014年、2015年的时候最流行叫AR，也就是VR，现在又变成了元宇宙。
元宇宙应该是去年新出来的一个比较流行的词，但确实升级了，它可能比以前的功能会更强大一些。但就是在原来基础上的升级版，是一个概念。
四、抓住市场需求发展
用户的使用习惯在不断的进步迭代。
从最早的文字的形式，到14、15年时候语音是最流行的。往后做就慢慢迭代，大家觉得语音体验不好，那必须要人像出现，视频、短视频、长视频，再往下走，那就是直播。18年的时候开启直播，到19年的时候整个直播开始热起来了。然后再往下走，就像刚才说的AR、VR，它的交互形式在变，这个可能也是根据整个市场和用户的习惯来变动。
现在回过头来说，比如很多人让他看文字就会很痛苦。我宁愿听，你让我盯着看书，可能很多人就看不了。商业形式的变化，更多的还是要抓住市场，市场要什么，我们肯定要做什么。
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